یادداشت ها

تعداد آیتم ها در هر صفحه
انواع تفکر
انواع تفکر

اگر تفکر را به‌مثابه یک فرآیند در نظر بگیریم، ورودی این فرآیند داده‌ها و اطلاعات است و خروجی آن ایده‌ها یا بینش‌ها هستند. تفکر خلاق :  خلاقیت ایجاد ارتباط بین داده‌ها، اطلاعات قدیمی (موجود) برای ...

جزئیات
15 دی 1400
وظايفي كه مديران هوشمند تفويض نمي كنند
وظايفي كه مديران هوشمند تفويض نمي كنند

تفويض اختيار نشان از اعتمادِ يك مدير به كاركنانِ و همچنين تمركز وي بر اموري است كه صرفا بايد توسط خود ايشان صورت بگيرد نه فرد ديگري  . اما لازم است بدانيم مواردي از اختيارات وجود دارند كه يك مدير ...

جزئیات
8 تیر 1399
شش ویژگی مشترک مدیران برتر جهان
شش ویژگی مشترک مدیران برتر جهان

جفری کرامز در کتاب هفت مدیر عامل برتر جهان با بررسی مدیران ارشد شرکت های جنرال الکتریک، ای بی ام، دل، اینتل، مایکروسافت، وال مارت و سوث وست به 6 ویژگی مشترک مدیران برتر اشاره کرده است. 1 -چشم انداز بیرون ...

جزئیات
5 تیر 1399
برداشتهايي از كتاب انسان خدا گونه اثر يوال نوح هراري
برداشتهايي از كتاب انسان خدا گونه اثر يوال نوح هراري

در گذشته سانسور از طريق مسدود كردن جريان اطلاعات بدست مي آمد . در قرن 21ام ، سانسور از طريق غوطه ور كردن انسانها در سيلاب اطلاعات بي اهميت و نامربوط عملي مي شود . ما انسانها نمي دانيم به چه چيزي اهميت و ...

جزئیات
12 خرداد 1399
رابطه بین برنامه ریزی استراتژیک و تفکر استراتژیک
رابطه بین برنامه ریزی استراتژیک و تفکر استراتژیک

رابطه بین برنامه ریزی استراتژیک و تفکر استراتژیک تفکر استراتژیک و برنامه ریزی  استراتژیک بر خلاف چیزی که به  نظر میرسد در تضاد و تعارض نیستند. استراتژیهای مهم و خلاق از تفکر استراتژیک بدست ...

جزئیات
14 اردیبهشت 1399
تفکر استراتژیک از دیدگاه های مختلف
تفکر استراتژیک از دیدگاه های مختلف

تعریف تفکر استراتژیک از دیدگاه های مختلف •از دید هنری مینتزبرگ، تفکر استراتژیک یک نمای یکپارچه از کسب و کار در ذهن می باشد. •مینتز برگ تفکر استراتژیک را مبنایی برای خلق استراتژی قاعده شکن کاری که فرایندهای ...

جزئیات
18 فروردین 1399
تفاوت رويكرد سنتی و جديد در برنامه ريزی استراتژيک
تفاوت رويكرد سنتی و جديد در برنامه ريزی استراتژيک

مهمترين تفاوت رويكرد سنتي و جديد در برنامه ريزی استراتژيک نگرشي سنتي بر اين باور است كه مشاور يا واحد برنامه ريزي در شركت مي تواند بر اساس مطالعات مستقل خود ، استراتژي هاي اثربخشي براي ايجاد تحول در شركت ...

جزئیات
12 اسفند 1398
دام های مديريت استراتژيک
دام های مديريت استراتژيک

از مهمترين دام های مديريت استراتژيک كه باعث عدم موفقيت اين فرآيند در سازمانها مي شود مي توان به موارد زير اشاره نمود : برنامه ريزی استراتژيک برای پاسخگويی به مقام مافوق حرکت شتابزده از ماموريت به تدوين ...

جزئیات
13 بهمن 1398
دلايل عدم استفاده از رويکرد مديريت استراتژيک
دلايل عدم استفاده از رويکرد مديريت استراتژيک

برخی از سازمانها علل مختلفي براي عدم استفاده از رويکرد مديريت استراتژيک را بيان ميكنند برخي از آنها به شرح زير مي باشد ترس از شکست اطمينان به نفس بيش از اندازه تجارب نامطلوب گذشته فقدان محيط رقابتی ترس از ...

جزئیات
14 دی 1398
چند تعريف از استراتژي
چند تعريف از استراتژي

پيتر ويكنز : رساندن سازمان از يك نقطه به نقطه ديگر جك ولش : تلاش براي درك جايگاه اختصاص يافته به سازمان در جهان هنري مينتزبرگ :   Five P (Plan - Ploy - Pattern - Position – Perspective ) آنسوف : ...

جزئیات
10 آذر 1398